Notre méthode de mise en œuvre analytique
Chez PilotAffaires, nous transformons votre gestion financière en un levier d'action clair et prédictif. Découvrez les étapes concrètes de notre accompagnement, de l'audit initial au déploiement de vos outils de pilotage de rentabilité.
Un parcours méthodique vers l'autonomie
Nous avançons pas à pas pour garantir une intégration fluide dans votre organisation, sans bousculer vos activités quotidiennes.
1. Diagnostic et étude
Nous débutons par un échange offert d'une heure pour établir un diagnostic et définir vos besoins.
Puis nous proposons une analyse approfondie de l'existant logiciel utilisé, exports) sur deux jours pour poser les bases de vos futurs tableaux de bord et de vos besoins.
2. Déploiement ciblé
En 4 à 8 semaines selon la complexité, nous structurons vos flux et configurons vos outils de suivi précis : rentabilité par affaire, suivi des équipes, sous-traitance et prévisions de trésorerie (en option).
3. Suivi et autonomie
Nous vous accompagnons un à deux jours par mois pendant 6 mois pour assurer une mise à jour fluide de vos données et ancrer durablement les réflexes d'une gestion sereine.
Une collaboration étroite pour un résultat sur mesure
Votre temps est précieux : nous co-construisons vos outils d'analyse à partir de vos logiciels existants et de vos besoins réels de dirigeant.
Votre implication au cours du projet
Votre rôle consiste simplement à nous expliciter les outils logiciels que vous exploitez ou envisagez d'intégrer. Nous vérifions la faisabilité technique et la fiabilité des exports de données. Ensemble, nous validons ensuite les axes d'analyse essentiels à votre stratégie de croissance et les indicateurs prioritaires pour vos décisions.
Des livrables opérationnels dès le premier jour
À l'issue de notre mission, vous disposez d'un système complet de pilotage : rentabilité par affaire, analyse fine des collaborateurs et sous-traitants, suivi en temps réel de votre carnet de commandes, plan de charge et prévisions de trésorerie fiabilisées.
